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NTT知的財産センタの3つの柱

NTTグループの収益のさらなる拡大に向けて、グループ企業のビジネスに資する戦略的権利化やビジネスの侵害対応などのリスクマネジメントの各種施策と、保有知的財産の活用を推進していきます。

戦略的な権利化 Strategic Acquisition ◆技術の位置づけに応じた戦略的な権利化 ◆自社/他者特許の分析 ◆提携やアライアンスによる自社/他者技術の相互活用 保有知的財産 活用の最大化 Best Use ◆グループ内外企業と連携した知的財産活用 ◆グローバル展開の促進 ◆標準化戦略と連動した特許プールの促進 リスクマネジメント Risk Management ◆グループ統一のIPRリスク管理施策の構築 ◆ノウハウ等財産的情報の適切な管理 ◆継続的な知的財産研修の実施

拡大図(別ウィンドウが立ち上がります)

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