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環境マネジメント

2008年度の目標・実績・評価

2010年に向けた環境負荷低減目標などを定めた「NTTグループ主要行動計画目標」を達成するため、NTTグループは、毎年、「温暖化防止」「廃棄物削減」「紙資源削減」という3つのテーマについて数値目標に対する達成度を確認し、改善のための施策に生かしています。

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NTTグループ主要行動計画目標(注1)(2010年の目標)の達成度

温暖化防止
目標
  • 通信系事業会社全体の契約数あたりのCO2排出原単位を1990年を基準として35%以上削減する
    (通信系事業会社:NTT東日本、NTT西日本、NTTコミュニケーションズ、NTTドコモ)
  • ソリューション系事業会社全体の売上高あたりのCO2排出原単位を1990年を基準として25%以上削減する
    (ソリューション系事業会社:NTTデータ、NTTファシリティーズ、NTTコムウェアなど)

(注1) 温暖化防止目標の達成度については、2008年から2012年の5年平均で評価します。

具体的な
取り組み
  • TPR(トータルパワー改革)運動による電力削減
  • 物流・営業活動におけるCO2排出量の削減
実績
(グラフ)

CO2排出原単位の削減率は前年度より改善し、通信系、ソリューション系事業会社ともに目標を達成しました。
省エネ性能に優れた通信機器の導入や効率的な設備構築・運用に努めたこと、電力使用量からCO2排出量への換算係数(注2)が改善したことなどにより、原単位削減率は前年度より改善しました。

通信系事業会社におけるCO2排出原単位の削減率(1990年基準)
通信系事業会社におけるCO2排出原単位の削減率の推移を示したグラフです。2008年度の削減率は40.8%で、前年より13.4%向上しました。

ソリューション系事業会社におけるCO2排出原単位の削減率(1990年基準)
ソリューション系事業会社におけるCO2排出原単位の削減率の推移を示したグラフです。2008年度の削減率は34.1%で、前年より5.5%向上しました。

事業活動に伴うCO2排出
事業活動に伴うCO2排出量の推移を示したグラフです。2008年度の排出量は402万トンで、前年より42万トン増加しました。

(注2) 電力使用量からCO2排出量への換算係数は、2004年度は0.378kg/kWh、2005年度は0.555kg/kWh、2006〜2007年度は電気事業者別排出係数を使用しました。2008年度については、CO2排出原単位削減率は0.34kg/kWh、事業活動に伴うCO2排出量は電気事業者別排出係数(2007年度実績値)を使用しました。

現在、このページの7分の1程度です。

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廃棄物削減
目標
  • 最終廃棄量を1990年レベルの15%以下に削減する
具体的な
取り組み
  • 廃棄物のリデュース、リユース、リサイクルによる最終廃棄量の削減
実績
(グラフ)

最終廃棄量は削減目標を達成し、前年に比べて減少しました。
IP関連設備や第三世代携帯電話基地局の増設などにともなう旧設備の撤去量の増加により、廃棄物の排出量は増加していますが、リサイクル率の向上により、最終廃棄量は2.0万トンとなり、削減目標を達成しました。

最終廃棄量と排出量
最終廃棄量と排出量の推移を示したグラフです。2008年度の排出量は、82.8万トンで、2007年度より4.6万トン増加しましたが、最終廃棄量は2.0万トンとなり、削減目標をクリアしました。

現在、このページの7分の2程度です。

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紙資源削減
目標
  • 純正パルプ総使用量を1990年比の80%以下に削減する
具体的な
取り組み
  • 電話帳リサイクルによる紙資源削減
  • インターネットビリングサービスなどによる紙資源削減
実績
(グラフ)

純正パルプ総使用量は削減目標を達成し、前年に比べて減少しました。
紙使用量の削減と古紙パルプ配合率の向上に努めたことにより、電話帳印刷用紙の純正パルプ使用量は1.7万トンまで削減しました。
純正パルプの総使用量も2.5万トンとなり、削減目標を達成しました。

純正パルプの使用量
純正パルプの使用量の推移を示したグラフです。2008年度の使用量は2.5万トンで、削減目標をクリアしました。

(注)2006年度より請求書を集計対象として追加しました。

現在、このページの7分の3程度です。

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環境会計

NTTグループは、環境保全への取り組みを効率的かつ効果的に推進するために、2000年度から環境会計を導入し、事業活動における環境保全のためのコストと、その活動によって得られた効果の定量的な把握に努めています。2008年度は、リサイクルに積極的に取り組んだ結果、2007年度に比べ資源循環コストが約0.9億円増加しましたが、廃棄物リサイクル量を約6万トン増加させることができました。さらにリユースによって216.1億円の費用を削減しました。

2008年度は、NTTグループの主要なICTサービスである「Bフレッツ」「FOMA」をお客さまにご利用いただいたことで、社会全体で約920万トンのCO2削減効果(NTT試算)がありました。

NTTグループは、今後も自らの環境活動を定量的に把握、分析することによって、さらに効率的・効果的な環境経営を目指します。

1.集計対象範囲

NTT、NTT東日本、NTT西日本、NTTコミュニケーションズ、NTTデータ、NTTドコモおよびそれらのグループ会社(計175社)の環境会計データを集計しています。

2.集計対象期間

2008年度分のデータは、2008年4月1日〜2009年3月31日
2007年度分のデータは、2007年4月1日〜2008年3月31日

3.集計方法

  • NTTグループ環境会計ガイドラインに基づいて集計しました。このガイドラインは、環境省の「環境会計ガイドライン2005年版」に準拠しています。
  • 環境保全コスト(貨幣単位)と環境保全効果(貨幣単位および物量単位)を集計しました。
  • 環境保全コストは、環境投資と環境費用に分けて集計しました。また、2003年度より減価償却費を環境費用に組み入れました。環境費用には人件費も含んでいます。
  • 省エネルギー施策によるCO2排出削減量は、施策を行わなかった場合の予測排出値(成り行き値)との差分により算出しています。

現在、このページの7分の4程度です。

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環境会計(環境投資・環境費用)
環境省ガイドライン分類 環境投資
(億円)
環境費用
(億円)
2008年度 2007年度 2008年度 2007年度
1. 事業エリアコスト 74.3 75.3 197.8 198.1
 ・公害防止コスト 2.1 2.0 8.6 9.5
 ・地球環境保全コスト 69.9 71.8 40.7 41.2
 ・資源循環コスト 2.2 1.4 148.4 147.5
2. 上・下流コスト 0.1 0.0 53.2 47.8
3. 管理活動コスト 0.1 0.8 50.9 49.1
4. 研究開発コスト 59.9 61.7 116.2 127.3
5. 社会活動コスト 0.0 0.4 1.0 1.6
6. 環境損傷コスト 0.0 0.0 0.0 0.0
合計 134.4 138.2 419.0 423.9

現在、このページの7分の5程度です。

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環境会計(経済的効果)
環境省ガイドライン分類 経済的効果(億円)
  2008年度 2007年度
1. 事業エリアコスト      
 ・公害防止コスト      
 ・地球環境保全コスト 省エネルギーによる費用削減 41.2 35.1
 ・資源循環コスト リサイクルにより得られた収入額 33.8 104.2
撤去通信設備のリユースによる費用削減 216.0 274.0
オフィス廃棄物のリユースによる費用削減 0.1 0.1
2. 上・下流コスト リサイクルにより得られた収入額 32.8 6.3
電子化にともなう郵送費削減額 38.3 40.8
3. 管理活動コスト      
4. 研究開発コスト      
5. 社会活動コスト      
6. 環境損傷コスト      
合計   362.2 460.5

現在、このページの7分の6程度です。

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環境会計(物量効果)
環境省ガイドライン分類 物量効果(万トン)
  2008年度 2007年度
1. 事業エリアコスト      
 ・公害防止コスト      
 ・地球環境保全コスト 省エネルギー施策によるCO2排出削減量(注) 5.1 5.3
 ・資源循環コスト 撤去通信設備リサイクル量 30.1 25.3
建築廃棄物リサイクル量 25.8 25.5
土木廃棄物リサイクル量 18.0 16.6
オフィス廃棄物リサイクル量 4.0 4.6
その他リサイクル量 1.5 1.5
2. 上・下流コスト お客さま通信機器などの回収量(万個) 1,262 1,247
3. 管理活動コスト      
4. 研究開発コスト      
5. 社会活動コスト      
6. 環境損傷コスト      
合計      
  「Bフレッツ」「FOMA」をご利用いただくことによる
社会全体のCO2削減効果(NTT試算)(注)
920  

(注) 電力使用量からCO2排出量の換算係数は2007年度は電気事業者別排出係数、2008年度は0.34kg/kWhを使用

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