公正な評価

社員のモチベーションと評価への納得性を高めるさまざまな施策を展開

NTTグループでは、社員一人ひとりがチームNTTの一員として力を発揮できる環境を整備し、実力あるプロフェッショナル人材への着実な成長と社員一人ひとりの自律的・主体的なキャリア形成に向けた施策を推進しています。

社員一人ひとりの業績のみならず、チームへの貢献や専門スキルの修得度などを評価し、処遇に反映させる人事・給与制度を整備しています。

各事業分野に必要な専門スキルを習得するために、集合研修やOJTに加え、自己研鑽のための通信教育やeラーニング、その成果を図るための社内資格制度や資格取得の支援などを通じて、社員がいっそう活躍できる場を提供しています。

また、社員のキャリア形成について、年度の初めと中間、期末に上長と社員が計画・振り返りの面談をするとともに、ステップアップのタイミングでのマネジメント研修を行い、社員の目標とするキャリア形成を積極的に支援しています。

これらのほか、グローバルに活躍する社員の育成に向けて、海外大学院への留学やトレイニー制度を充実させています。

「NTTグループ内ジョブチャレンジ」Web画面

「NTTグループ内ジョブチャレンジ」「NTTグループベンチャー」などの社内公募制度によって、チャレンジ意欲のある社員が幅広いフィールドで活躍できるチャンスを提供し、モチベーションの向上やグループ内の人材交流を推進しています。2011年度は約230人の社員が希望先への業務へ配置されました。

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NTT西日本グループは多様な人材の活躍を促す一環として、 NTTマーケティングアクト、NTTビジネスアソシエ西日本、テルウェル西日本、NTTホームテクノ、アイティメイト各社で高度なスキルを有する非正規社員を正社員へ登用しています。

コールセンター、財務・給与、中小・SOHO向け営業、宅内保守、システムエンジニアリングなどの業務を対象としており、2012年4月1日現在で累計1,585人を登用しています。

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