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代表取締役副社長
金澤 薫
NTTは、2006年6月に制定した「NTTグループCSR憲章」のいっそうの浸透を図りながら、国内外の社会的課題に対して、グループがより一体となって貢献していくために、2008年11月、グループ各社が共通して取り組んでいく「NTTグループのCSR重点活動項目」を定めました。
同時に、グループ各社がこの重点活動項目に基づいて自社の活動のPDCAサイクルを管理していけるよう、「NTTグループCSR活動要領」を策定しました。
グループ各社は、2009年度から、この要領にそって、8つの重点活動項目ごとに自社の事業特性に応じた「取り組み施策」を策定し、PDCAサイクルを管理することで主体的に活動を推進していきます。また、グループ各社が活動事例の共有化を図るなど積極的な対話を通じて活動のレベルアップを図るとともに、グループ・シナジーをいっそう発揮できる取り組みを強化していきます。
さらに、ISO26000の中核主題への対応をはじめとする国際社会の潮流や、さまざまなステークホルダーの声に真摯に向かい合い、重点活動項目を見直していくなど、NTTグループとしてのCSR活動の拡充、質的向上を図っていきます。
現在、このページの3分の1程度です。
「NTTグループのCSR重点活動項目」の策定
「NTTグループCSR憲章」の4つのCSRテーマにそって、
8つの重点活動項目を定めました
| CSRテーマ | CSR重点活動項目 | 関連する主要グループ各社の取り組み例（注） |
|---|---|---|
| 人と社会の コミュニケーション |
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| 人と地球の コミュニケーション |
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| 安心・安全な コミュニケーション |
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| チームNTTの コミュニケーション |
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- （注）
- 「NTTグループCSR報告書2009」発行時点（2009年9月30日）の内容です。
現在、このページの3分の2程度です。
CSRマネジメント体制
新たに策定した「NTTグループ CSR活動要領」に基づいて
グループ各社とともにPDCAサイクルを管理していきます
NTTは、CSR活動を継続的かつ適切にマネジメントしていくために、2005年6月に副社長を委員長とする「CSR委員会」を設置しました。CSR委員会には、内部委員会として「地球環境保護推進委員会」「社会貢献推進委員会」を設置し、体系的・継続的にCSR活動を推進しています。また、NTTグループとしての一体的なCSR活動を推進していくために、「グループCSR連絡会」を定期的に開催して課題や各社のCSR活動事例を共有しています。
2008年度は、「NTTグループのCSR重点活動項目」の設定とともに、「NTTグループCSR活動要領」を策定しました。NTTグループは、この活動要領に基づき、グループ各社とともに活動のPDCAを相互に確認し合いながら、グループの一体感をさらに高めるCSR活動に取り組んでいきます。
- NTTグループのCSR推進体制
本分はここまでです。CSRのサブコンテンツです。
