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此处为正文。

NTT集团在中国的CSR 主要举措(2)(1990年左右~)

支持市场经济转换的
金融系统构建项目

~支援邮政储蓄系统及银行间结算系统等中国金融系统基础设施的建设

银行间结算系统的构建项目

银行间结算系统的构建项目

到了1990年代,中国社会正处在向市场经济转换之中,NTT参与了由中国政府和金融机构所推进的有关构建金融系统等的各类大型项目,并为实现这些项目提供支援。

首先参与了由中国邮电部推进的邮政储蓄系统,通称为“绿卡工程”的系统构建。因本项目参考了日本的邮政储蓄,为此NTT集团安排由NTT数据公司参与。自1994年起致力于开展北京及其他9个城市的邮政储蓄系统的开发工作。并且,于1995年实现了各城市之间邮政储蓄系统的联网,此后网络规模不断扩大,截至1998年11月全国45个城市的系统都已联网。

另外,自1996年起参与连接中国人民银行(中国的中央银行)国内网点的银行间结算系统的构建项目。作为试点项目,以NTT数据公司为中心与四家日本企业共同实施了通过卫星通信等方法连接国内20个网点的工作。

这些项目有效利用了当时日本所拥有的最尖端技术和专有知识,为中国金融系统的构建作出了贡献。

当前为此网页的2分之1左右。

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面向引进PHS业务
协助构建试验网等

~从移动电话的补充业务发展成为支持中国经济增长的基础设施

1996年 NTT与北京电信举行PHS共同试验签字仪式时的情景

1996年 NTT与北京电信举行PHS共同试验签字仪式时的情景

1990年代中期的中国, PHS作为既能补充移动电话业务又能低成本推广的方法备受瞩目。

同一时期在日本NTT已经开始提供PHS业务,为了满足中国的社会需求,通过中国邮电部积极开展有关引进PHS的技术支持。除了在各地召开技术研讨会之外,自1996年从北京开始,在上海、天津等多处试验性地构建了PHS通信网,实施了“PHS试验”。

90年代后期,PHS已经逐渐地完成了在日本的使命,中国的PHS(小灵通)继承了此技术并积极向全国推广,用户数规模最多高达8,000万人(2010年9月底的用户数为3,200万人)。到2000年代中期为止,PHS(小灵通)作为支持中国经济增长的信息通信基础设施之一,发挥了巨大作用。

正文到此结束。

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