NTTコミュニケーションズは、2008年2月、東京都内9カ所に点在していた法人事業本部のオフィスを「浜松町オフィス」（東京都港区）に移転・集約しました。

汐留ビルディングは、省エネルギーに配慮した設計手法・建築設備を採り入れているほか、雨水や冷却水をトイレの洗浄用水として再利用することで水資源の有効利用を図るなど環境負荷を減らすさまざまな工夫が施されています。

オフィスはクリエイティブワークスタイルの実現に向けて、社員の交流・融合を促すためチームアドレス制の導入や、社員発の情報などを配信する映像情報共有端末「レナキャスト」をコミュニティエリアに設置するなどアナログコミュニケーション促進などを行なっています。

環境面でもパイロット施策としてタイマー制御による照明・空調の制御、電力使用量をイントラで見える化するなどの地球温暖化対策、個人ゴミ箱の廃止、ゴミ分別の徹底（14分類）などによる廃棄物削減、リサイクル率向上、認証機能付き複合機の導入や会議室への最新プロジェクタ配備による紙を使わない会議スタイルの実践など、紙資源の削減を行なっています。

また世界主要地域の現地法人（海外21カ国）のリアルタイムなTV会議が可能な環境を構築し、ICT活用による環境負荷削減（人の移動、紙の削減）を積極的に推進しています。

NTTコミュニケーションズは、グリーンICT施策の一環として、自社で保有するデータセンタを中心に「屋上緑化^（注1）」を実施しています。屋上緑化は、ヒートアイランド現象^（注2）を抑制するだけでなく、建物全体の温度上昇を抑え、空調の電力消費量を低減する効果もあり、NTTコミュニケーションズでは年間約13トンのCO₂排出量を削減しています。また、大気中のCO₂の吸収、酸素の放出による大気汚染浄化、生活環境改善や景観の向上などにも効果を発揮しています。

（注1） 屋上緑化：屋上に植物を植えて緑化すること。植物の蒸散作用により周辺の温度が低下するほか、断熱効果によって建物自体の省エネルギーにもつながる。東京都の各自治体では、建物の屋上に3m²以上の緑化区画を造成して樹木などを植栽する事業に対して費用の一部を助成している。

（注2） ヒートアイランド現象：アスファルト舗装やビルの輻射熱、ビルの冷房の排気熱、車の排気熱などによって、夏季における都心部の気温が周辺地域よりも数度高くなる現象。等温線（地域間の気温差）をグラフで描くと都市部の気温を示す形が島に似ることからヒートアイランド現象と呼ばれる。

NTTコミュニケーションズは2008年1月、オフィスにおける環境保全活動の強化と社員の環境意識向上を目的に「オフィス環境対策ワーキンググループ（WG）」を新設しました。

WGでは、「オフィスの電力使用量を前年度比5%削減」「ゴミのリサイクル率を前年度比5%アップ」「一人あたりの事務用紙使用量を前年度比5%削減」という目標を設定し、全員参加型の環境保護活動を展開しています。

その結果、2008年3月〜5月のオフィスの電力使用量は2007年の同時期と比較して月平均5.6%から4.0%削減と、好調なスタートを切ることができました。引き続き、2008年度は各組織・個人のアイデアに基づく施策を展開するなど、さらなる環境負荷低減を目指して、全員一丸となって取り組んでいきます。