平素は、格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
2012年3月期上半期の取り組みについては、中期経営戦略「サービス創造グループを目指して」に基づき、ブロードバンド・ユビキタスサービスの拡大に努めました。
固定通信分野においては、Wi-Fiの活用※1など、「フレッツ光」の新たな利用シーンの創出につながるサービスの展開に取り組みました。インターネットをこれから始めるお客様、インターネットの利用機会の少ないお客様向けのサービスとして、低廉な料金から利用できる2段階定額サービス「フレッツ光ライト」の提供を東日本エリアから開始し、利用者の裾野の拡大に努めました。
移動通信分野においては、スマートフォンの急速な拡大に対応し、端末ラインナップを充実させました。また、2010年12月に提供を開始した「Xi(クロッシィ)」サービスについて、提供エリアを東名阪地域に加えて全国主要6都市へ拡大するとともに、新たにフラット型を含めた複数の専用料金プランおよび「Xi」に対応したタブレット端末を発表いたしました。
上位レイヤサービスおよびソリューションサービスの取り組みでは、映像サービスやeラーニングサービスのコンテンツの拡充を進めるとともに、クラウドサービスのラインナップの充実にも努めました。法人のお客様向けには、信頼性や価格に応じた4種類のプランを用意した、クラウド対応のVPN※2サービス「Arcstar Universal One」の提供を開始しました。
グローバル事業においては、海外企業の買収や海外子会社の設立などサービス提供基盤の整備を進めました。また、NTTグループ全体のグローバル戦略および人事に関して、海外子会社を含むグループ各社による委員会を設置するとともに、NTTグループ全体の総合調整を行う組織として、持株会社にグローバルビジネス推進室を設置し、グローバル戦略の推進体制の強化を図りました。
2012年3月期の上期業績については、営業収益は音声関連収入の減少があるものの、「フレッツ光」契約者数の増加やスマートフォンの販売拡大によるIP関連収入の増加に加え、ディメンションデータをはじめとした連結子会社拡大によるシステムインテグレーション収入の増加などにより、対前年で1,555億円の増収となりました。営業利益はNTTコミュニケーションズ、NTTデータにおける増益、連結子会社の拡大による増益があるものの、NTT東日本、NTT西日本、NTTドコモの減益により、415億円の減益となりました。しかしながら、スマートフォンの更なる販売拡大、固定系サービスにおけるコストコントロールによる増益などを下期に見込んでおり、業績予想に関しましては、2011年5月の発表時より営業利益を100億円積み増し、対前年度351億円の増益に上方修正いたしました。
より一層のご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。
2011年12月
- ※1 スマートフォン、タブレット端末、ゲーム機などのWi-Fi(Wi-FiAllianceによって無線LAN機器間の相互接続性を認証されたことを示すブランド名)対応機器をご家庭の「フレッツ光」と無線LANでつなぐことにより、これらの機器を家の中で持ち運びながら高速通信が利用可能。
- ※2 Virtual Private Networkの略。ネットワーク上に、第三者が接続できない仮想的な私設網を設定して、特定のお客様の専用網のように通信を可能にするサービス。