NTTアニュアルレポート 2012 page 16/142

このページは NTTアニュアルレポート 2012 の電子ブックに掲載されている16ページの概要です。
秒後に電子ブックの対象ページへ移動します。
「電子ブックを開く」をクリックすると今すぐ対象ページへ移動します。

概要：
014NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORATION社長インタビューOur Progress,Our Vision鵜浦博夫代表取締役社長社長就任にあたって、中期経営戦略の進捗をご報告しつつ、現在の想いについて、ステークホルダーの皆....

014NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORATION社長インタビューOur Progress,Our Vision鵜浦博夫代表取締役社長社長就任にあたって、中期経営戦略の進捗をご報告しつつ、現在の想いについて、ステークホルダーの皆様にお伝えしたいと思います。NTTグループは「お客様に信頼していただける企業グループ」としていつまでもお客様のお役に立ち続けたいと考えています。「お客様に信頼していただく」ためには、単にコンプライアンスを重視するということだけではなく、サービスの品質やセキュリティの向上、ご利用しやすい料金の設定といったことも必要になります。更にそれは、「競争力を確保する」ことにも、「利益を確保する」ことにもつながります。そこで、私たちの会社名、日本電信電話の略称である「NTT」の頭文字を使って、この考えを説明したいと思います。最初の「N」はNext Value Partnerです。お客様に信頼され“Next Value PartnerforTransformationbyTotal Solution”るパートナーであり続けたいという想いを込めたものです。次の「T」はTransformationです。お客様のビジネスモデル、ライフスタイルのTransformationのお手伝いをしたいという意味です。最後の「T」はTotal Solutionです。これはグローバルニーズに応え、セキュリティが確保された、通信事業者ならではのEnd to Endのサービスを、ICTサービス全般にわたって提供していきたいという意味です。クラウドサービスのトータルソリューションを提供していきたいと申し上げてもいいと思います。現在、M&AによりNTTグループに加わった会社を含め北米でビジネスを展開している子会社と、北米でクラウドサービスの統一ブランドを立ち上げようと取り組んでいます。今後こうした取り組みの中で、この「Next Value Partner for Transformation by Totalsolution」というビジョンを具現化していきたいと思います。社長インタビュー目次Q12012年3月期を振り返ってどのように評価されていますか。………………………………………………………………015Q2中期経営戦略の進捗および達成度についてお聞かせください。……………………………………………………………016Q3NTTグループを取り巻く事業環境と、その中での今後の成長分野についてお聞かせください。…………………………018Q4今後の成長戦略の基盤となるNTTの財務的な強みや持続的な企業価値の向上策についてお聞かせください。………020Q5最後に株主還元の考え方についてお聞かせください。………………………………………………………………………021