NTTアニュアルレポート 2012

NTTアニュアルレポート 2012 page 18/142

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016NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORATIONQ2中期経営戦略の進捗および達成度についてお聞かせください。中期経営戦略に基づき、最先端のブロードバンド環境の構築と、それらを活用したサービスの創造やグロー....

016NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORATIONQ2中期経営戦略の進捗および達成度についてお聞かせください。中期経営戦略に基づき、最先端のブロードバンド環境の構築と、それらを活用したサービスの創造やグローバルなビジネス機会の創出を推進してきました。その結果、事業構造改革が着実に進み、主要な指標は概ね達成する見込みです。世界の通信事業者のトップランナーとして構造改革を進めてきましたこれまで「サービス創造グループを目指して」を旗印に、ブロードバンドやソリューションのグローバル展開を推し進め、5つの指標を目標として取り組んできました。事業構造改革については、ブロードバンドを基盤としてIP系サービスやソリューションをグローバルに展開する事業構造に転換しています。2008年3月期には連結売上高の52%であったIP系とソリューション事業などが、2013年3月期には75%を占める見込みであり、世界の通信事業者のトップランナーとして構造改革を進めてきました。連結売上高の構成比イメージ(%)1007550250262648522929422932393035353358 61 65 70373036392575IP系+ソリューション等で3/4光サービス収支の推移(億円)1,000(年/月期)2008/32009/32010/32011/32012/32013/3(予想)(年/月期)2008/32009/32010/32011/32012/3ソリューション・新分野等IP系レガシー系(注)2008年3月期および2009年3月期:特定電気通信役務以外の指定電気通信役務の数値2010年3月期以降:特定電気通信役務以外の指定電気通信役務「FTTHアクセスサービス」および「その他」の数値の合計5000?500?1,000?1,500?2,000?2,500▲1,924億円▲1,542億円▲889億円653億円の改善382億円の改善単年度黒字化+417億円▲174億円591億円の改善715億円の改善